Je viens de créer la team Growth chez Waapi (Waalaxy, Prospectin, Podawaa) et j’ai soif d’apprendre de personnes expérimentées dans le domaine. Autant dans les accomplissements que les échecs, des astuces de Growth ou bien managériales et surtout en ce moment la grande question: Quels sont les conseil pour monter sa propre team Growth dans un milieu de start-up?

Si jamais vous êtes enclins à partager votre savoir, alors n’hésitez pas à m’envoyer un message et on se prévoit du temps pour échanger!

Et si vous avez des questions plutôt techniques je suis là aussi!