Je suis à la recherche d’une méthode d’acquisition efficace pour proposer mes services marketing aux restaurateurs.

Hello à tous,

Je m’appelle Yougil Amine, fondateur d’une agence de marketing spécialisée dans le secteur de la restauration.

Nous accompagnons plusieurs restaurants en Île-de-France sur des sujets comme la visibilité locale, les réseaux sociaux, l’acquisition client et les campagnes publicitaires. Aujourd’hui, je cherche à passer un cap : structurer une stratégie d’acquisition plus efficace pour développer mon portefeuille clients.

Je rencontre actuellement des difficultés à générer un flux régulier de prospects qualifiés, malgré des résultats concrets avec mes clients actuels.

En rejoignant ce forum, je suis venu pour :

  • Explorer des approches de growth adaptées au secteur de la restauration
  • Optimiser mes actions de prospection (cold email, LinkedIn, automation…)
  • Échanger avec des profils qui ont les mêmes enjeux ou des expériences à partager

Je suis aussi partant pour partager mes retours terrain sur ce qui fonctionne (ou non) avec les restaurateurs.

Au plaisir d’échanger avec vous,

Salut et bienvenue ici !

Tu mets le doigt sur un vrai truc : faire ses preuves avec des clients existants mais galérer à élargir le portefeuille. C’est d’autant plus frustrant quand tu as des résultats à montrer.

Pour le secteur de la restauration, tu as plusieurs leviers intéressants à creuser côté acquisition je pense :

  • Cold email : si tu ne l’as pas déjà fait, un ciblage hyper localisé avec un angle ultra spécifique (« Je vois que votre resto n’est pas encore sur Google Maps / que vos avis stagnent / que votre compte Insta n’a pas posté depuis X jours… ») peut bien performer. L’hyperpersonnalisation fonctionne bien dans ce milieu.
  • Prospection multicanal : combiner LinkedIn, email et appels, surtout si tu vises les chaînes ou franchises. Les indépendants répondent plus facilement par SMS ou téléphone que via LinkedIn.
  • Partenariats ou prescripteurs : pense aux fournisseurs, plateformes de réservation, consultants en hygiène, etc. qui parlent chaque jour à tes cibles.
  • Preuve sociale + cas concrets : si tu as des résultats solides, construis un mini-cas client (avant/après, impact business). C’est un bon levier pour enclencher une boucle de recommandation ou du retargeting efficace.

De ton côté quels sont les canaux qui ont marché ?

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Les CHR sont une cible pas facile, car sursollicité + la plupart réchignent à investir.

Il faut entrer dans leur pipe de manière naturelle: SEO, recommandations, publicités payantes, annuaires, etc.

Hello,
Merci pour ta réponse !

De mon côté, je fais actuellement 100 % de cold call, mais c’est assez compliqué, même avec un script que je trouve plutôt bien optimisé.

J’ai aussi testé LinkedIn, mais ça ne correspond pas du tout à ma cible. Moi, je vise les établissements de restauration rapide indépendants ou les petites chaînes. Je ne souhaite pas du tout travailler avec les chaînes moyennes ou grandes — elles demandent une dispo quasi quotidienne sur place, et au final, tu bosses à ton compte mais comme un salarié… ça ne m’intéresse pas.

Ma cible, ce sont les fast-foods nouvelle génération, qui mettent vraiment l’accent sur l’esthétique de leur établissement. Ce sont des restos qui ont déjà une certaine conscience de l’importance du marketing dans leur domaine.

Là où je pense que ça peut vraiment marcher, c’est en trouvant un commercial terrain en Île-de-France, capable d’aller closer mes produits en physique, avec une belle plaquette, un bon speech, etc.
Je suis justement en train de bosser là-dessus.

Tu en penses quoi, toi ?

Hello, merci pour ta réponse !

La vraie question que je me pose, c’est : comment entrer dans leur radar de manière naturelle ?
Ma cible, ce sont les fast-foods nouvelle génération, ceux qui misent sur l’esthétique de leur établissement et qui comprennent l’importance du marketing pour leur activité.

Pour l’instant, je fais du 100 % cold call, mais les résultats sont très aléatoires : un jour, je peux signer deux clients, et ensuite, pendant un mois, plus rien à part des refus.

Du coup, je pense m’orienter vers un commercial terrain. Je me suis un peu penché sur le sujet, et ça me semble être une super approche.
Tu en penses quoi, toi ?

On avait ciblé les CHR ainsi que les franchisé à Paris avec un de mes ancien client en Physique et on avait obtenu des bon résultats de mémoire. C’est des gens super occupés et souvent peu / pas présents sur les réseaux justement donc difficile à toucher directement via nos canaux habituels de prospection.

Dans les sources naturelles à privilégier je pense que si tu as déjà des clients existant le parrainage ca reste top surtout si tu cibles la nouvelles génération ils sont souvent en contact les un avec les autres etc, aller dévelloper du partenariat sur leur fournisseurs communs pourrait aussi être une idée :).

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Rien de mieux pour cette cible qu’un commercial terrain.

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Le cold mailing ou le phoning ne suffisent plus à générer des leads aujourd’hui.
Il faut d’abord créer beaucoup de contenu pour nourrir la phase d’awareness, ensuite du nurtiling via une newsletter avant de conclure avec un warm call pour le closing

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Hello Amine,

Merci pour ton message, je trouve ta démarche très pertinente !

Je me permets de rebondir car j’ai développé Leadstrooper, un outil qui permet d’extraire des données depuis Google Maps.

Je peux te fournir des fichiers Excel de restaurateurs, filtrés par région, ville, type de restaurant, etc.

Tu peux ainsi lancer des campagnes ciblées avec des emails vérifiés, pour optimiser ta prospection.

Si tu veux en discuter ou voir un exemple de fichier, je suis dispo avec plaisir.

Tu peux directement réserver un créneau ici si tu veux qu’on en parle :
:backhand_index_pointing_right: Calendly

À bientôt,

Samuel

Tu crois vraiment que les commerçants, entrepreneurs, restaurateurs, artisans et autres ont le temps de lire régulièrement le contenu d’une entreprise pour devenir conscients des enjeux relatifs à la solution que tu veux leur proposer, et qu’ils vont s’inscrire à ta newsletter pour rester informés ?

Si tu adoptes une stratégie aussi attentiste, tu ne récolteras que des miettes.

Si tu veux vendre, il faut prendre ton courage à 2 mains et aller tous les jours rencontrer des clients.

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Ayant travaillé 5 ans en tant que commercial terrain CHR à Paris et 10 ans dans la vente en B2B, je vais te faire un retour, ça pourrait t’aider.

La prospection directe a ses avantages:
-Tu peux faire plus de 70 établissements dans une journée et tu peux kiffer si tu aimes te promener, parler aux gens + tu kiffes s’il fait beau
-Tu as l’occasion de parler directement en face à face aux responsables
-Tu peux créer des relations beaucoup plus rapidement
-Ca te fait de l’exercice

Les points négatifs:
-Créer une relation pour créer une relation n’est pas pertinent en acquisition si le business n’a aucun besoin + 0 trésorerie
-Certains te font poirauter des jours/semaines/mois, car ils aiment faire tourner en bourrique les commerciaux. Niveau énergie/mental, ça rend fou
-Les responsables ne sont parfois jamais présents (ou te font croire qu’ils ne sont pas là)
-Les restaurateurs sont surdémarchés en direct: plus de 10 fois par semaine en moyenne sur Paris. Ils en ont marre pour l’écrasante majorité
-Beaucoup d’établissements n’ont pas de cash, font du black et ne peuvent/veulent pas investir. Un resto sur Paris qui reste ouvert plus de 5 ans est rare.

Mon avis:
-Si tu démarches sur Paris, bon courage, j’ai travaillé pour une agence également et tu vas te manger des murs. La concurrence est féroce. Sur d’autres villes/pays, c’est peut être plus facile, à voir.
-Il va falloir être smart et aller à l’encontre des nouveaux entrants, pas ceux qui ont tout vu, tout connu et savent ce qui est mieux pour leur business (à tort ou à raison). Tu perdras ton temps.
-Vois le comme un plus, mais n’en fais pas ta base: à chaque fois que tu sors, fais un resto et laisse ta carte en expliquant rapidement ce que tu fais et proposer un visio. Ce sera beaucoup plus impactant: les restaurateurs font plus confiance aux gens qui consomment chez eux.

Egalement, je rejoins ce qu’a écrit @gharbiz : c’est avec le contenu que tu vas croitre avec les CHR.
Laisse les venir avec ton contenu et présente toi à ceux qui ont un besoin.
Pour la newsletter, je valide fort.
Ce que je faisais, c’est qu’à chaque restaurant que je visitais, je prenais son mail et je le rajoutais à ma newsletter privée.
Résultat: plus de 700 mails ajoutés manuellement (et encore, je rajoutais pas tous le monde, sinon j’en aurai au moins 10 fois plus)
Je faisais un/deux mail par mois, axé sur du contenu poussé sur le vin (je vendais du vin).
J’avais un taux d’ouverture de 50% et de bons retours en direct et par mail.
Une cinquantaine a du se désinscrire au total.
Je faisais des ventes quasiment à chaque mail qui contenait une offre.

Si c’était à refaire, je partirais sur du full SEO + Réseaux sociaux + Ads + Newsletter

Pour résumer, voici ce que je ferai dans ton cas:
-Faire du cold call sur les nouveaux entrants et creuser leurs besoins + relancer.
-Aller consommer chez les CHR qui viennent d’ouvrir et entamer la discussion avec eux
-Faire du contenu pertinent pour eux, pas un truc vu et revu qui pousse ton offre 24/24. Les faire kiffer.

Les restaurateurs sont sur FB, Instagram et Tiktok.
Pas forcément Linkedin à l’époque, mais ça a peut être changé.

En espérant t’avoir aidé.
Si tu veux en discuter plus en détails, hésites pas à me MP.
Preneur de tes retours également si tu vises des marchés internationaux.

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Et si tu cherches un commercial terrain, il y a agentco.fr et karavane.io.

Concernant les CHR,
Rien ne sert d’avoir des agents terrains qui visitent en one shot les professionnels, alors qu’il y a déjà des commerciaux qui le visitent tous les mois depuis des années. Pour un client avec une activité pro, on a basculé sur de l’affiliation, auprès de commerciaux déjà présents, qui se baladent avec les échantillons, et font de la préco. La partie sioux, c’est de ne pas pouvoir faire de rémumération directe, de passer par des cartes cadeau Amazon ou CB Wize …
C’est totalement border line, compliqué à gérer, et le secteur CHR est en crise pour la tréso. A moins de pouvoir proposer des sces au black. Bref, pas impossible mais très compliqué.
On a décidé depuis un an de se concentrer sur d’autres secteurs… my 2 cents.

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Pas pour créer des lecteurs fidèles :slight_smile: mais récupérer des signaux d’intérêt (clics, temps de lecture…) pour qualifier les prospects et faire des warm calls ciblés

Continue à faire ça, ça m’arrange :slightly_smiling_face:

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