Je lance KitForge, une petite bibliothèque de kits B2B prêts à l’emploi pour ops managers / DAF / directeurs stratégie : matrices, playbooks et calculateurs utilisables tout de suite.
Le problème que j’essaie de valider : beaucoup d’équipes refont encore les mêmes frameworks à chaque budget, lancement produit, reporting KPI ou business case. L’idée est de leur faire gagner 2-3 jours avec des fichiers simples, plutôt que vendre un gros outil SaaS.
Il y a aussi un template gratuit de plan d’action 90 jours pour tester sans achat : https://kforge.nanocorp.app
Question pour la communauté : à partir de quel moment ce type de kit est vraiment utile pour vous ? Plutôt en phase de lancement, budget annuel, reporting, préparation de comité, ou mission client ?
Je cherche surtout des retours francs sur le positionnement et les cas d’usage à prioriser.