Merci de me faire une piqure de rappel quant au mindset Ă avoir en tant quâentrepreneur frugal. Jây travaille chaque jour un peu plus, mais je dois dire que ce nâest pas Ă©vident ^^
Hello,
Je tâai envoyĂ© une demande sur LinkedIn en effet ! Je me lance Ă mon compte le 01/07, lĂ je me forme encore pour approfondir des compĂ©tences (Antichambre de Germinal), jâai dĂ©jĂ 2/3 clients en attente pour le lancement ! Jâai 3 ans dâexpĂ©rience comme Responsable Communication/Marketing.
Je dirais que câest diffĂ©rent, mais je vois le Growth comme un Ă©tat dâesprit. Tu reprends les compĂ©tences du marketing, mais tu utilises des process spĂ©cifiques. AprĂšs, comme tu le dis, câest un terme apparu rĂ©cemment, et disons quâil nây a pas de vĂ©ritĂ© Ă©tablie. Personnellement, jâaime beaucoup lâapproche de Jordan Chenevier-Truchet (Bulldozer), Benoit Dubos (Scalezia) ou Yann Leonardi.
Le salariat ne me correspond pas donc ce nâest pas moi qui pourrais accepter cette offre ahah ! Mais il faut se dire quâune entreprise prend un « risque » en recrutant un CDI. AprĂšs, Ă quoi correspond le variable ? Cela peut vite devenir intĂ©ressant. Mais je trouve que le modĂšle du freelance est plus simple. Câest + flexible pour tout le monde. Lâentreprise achĂšte directement un rĂ©sultat (donc une rentabilitĂ©), et toi tu tâorganises comme tu veux. Tu ne vends pas ton temps, mais un rĂ©sultat.
Mon modĂšle de pricing sera basĂ© sur un fixe (forfait) + Ă©ventuellement un variable sur les rĂ©sultats. Le TH nâa pas trop de sens pour moiâŠ